为提升全地区执行工作水平，进一步推进执行指挥中心实体化运作，8月14日，营口中院召开全地区执行指挥中心实体化运作改革推进会。中院党组成员、副院长金锐，中院党组成员、执行局长王延枫，各基层法院院长、主管副院长、执行局长、执行指挥中心负责人及中院执行局各团队长参加会议。

与会人员首先实地参观了鲅鱼圈法院执行事务中心改革运行情况，详细了解事务中心工作流程、职能划分、案件繁简分流等具体情况。

在随后召开的座谈会上，鲅鱼圈法院从改革优势和特点、执行指挥中心团队设置、执行案件工作流程等几个方面对执行指挥中心实体化运作的改革经验进行了介绍，并播放实体化运作改革宣传片。

会上，市中院通报了1-7月份执行质效情况。全地区四项核心指标均在全国平均值以上，整体质效、管理指标较为稳定，大部分指标好于全国平均值。但个别指标，特别是执行到位率、保全率、案访比等仍较为落后。市中院具体分析了个别指标落后的原因、症结，要求各基层法院要振奋精神、查缺补漏，切实采取有效措施尽快提升质效。一是要逐案排查，分类推进。二是要加强力量，攻坚克难。三是要强化督导，压实责任。

各基层法院结合各自实际，依次汇报了执行指挥中心实体化运作改革成效、工作亮点、存在问题和下一步举措。通过深入交流，取长补短、互通有无，进一步理清思路，明确今后工作努力方向。

市中院金锐副院长对下半年全地区七项重点执行工作进行部署并提出具体要求，要求全市法院要以此次会议为契机，全面掀起下半年全地区执行工作的高潮，确保年底前全地区质效有新提升。一是要紧盯目标，全力提升执行质效。要继续加大执行力度，全力解决执行工作的难点、堵点。二是要全面落实“一案双查”工作。要求全体执行干警认识要到位、落实要到位、教育要到位。三是要确保完成“黑财清底”这项政治任务。要建立台账、成立执行专班，穷尽手段措施，坚决完成任务。四是要全面完成涉特殊主体案件。要逐案研判，加强府院联动，综合审慎运用执行措施。五是要推动执行信访化解、稳控工作。要加强源头控制，强力化解，做好稳控和救助工作，下大力气、上下一致，破解这一困扰执行工作的“难点”。六是要进一步加强执行队伍建设。要配齐配强执行人员，确保完成工作任务；要强化管理，发现苗头及时制止，把“党风廉政建设专项行动”落地落实，确保执行队伍不出问题。七是要继续做好执行宣传工作。积极传播正能量，做好舆论引导。